Agiles vs klassisches Projektmanagement
Das Klassische Projektmanagement wird nur noch selten verwendet. Doch wieso? Was sind die Vor- Und Nachteile.
Projektmanagement
Zu jedem IT-Projekt gehört ein entsprechendes Projektmanagement. Deshalb ist es auch bereits Teil der Gestreckten Abschlussprüfung Teil 1.
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Extreme Programming / XP
Extreme Programming ist ein Projektmanagement-Modell welches die Programmierung in den Vordergrund der Software-Entwicklung stellt.
Gantt Diagramm
Ein Gantt-Diagramm oder Balkenplan ist ein Instrument des Projektmanagements, das die zeitliche Abfolge von Aktivitäten grafisch in Form von Balken auf einer Zeitachse darstellt.
Kanban
Kanban ist ursprünglich eine Methode zur Produktionssteuerung. Heutzutage kann sie allerdings auch als Projektmanagement-Methode für unter anderem Software-Projekte eingesetzt werden.
Lastenheft und Pflichtenheft
Mithilfe des Lastenheftes und des Pflichtenheftes können Anforderungen eines Kunden mit den genauen Spezifikationen eines Auftragnehmers verbunden werden.
Magisches Dreieck
Das Magische-Dreieck beschreibt die wichtigsten Kenngrößen des Projektmanagements.
Meilensteine im Projektmanagement
Meilensteine sind besondere Ziele des Projektmanagements. Sie werden überwiegend im klassischen Projektmanagement eingesetzt.
Netzplan
Ein Netzplan stellt Vorgänge / Abläufe in einer zeitlichen Reihenfolge inklusive Abhängigkeiten dar.
Phasen der Teamentwicklung
Die Entwicklung eines Teams kann in vier Phasen gegliedert werden. Diese Phasen sind Forming, Storming, Norming und Performing.
Projektplan
Projektplan ist ein Begriff aus dem Projektmanagement und hält das Resultat sämtlicher Planungsaktivitäten in einem konsistenten Dokument fest.
Risikoanalyse
Die Risikoanalyse ist im Rahmen des Risikomanagements die Analyse der durch Risikoidentifikation ermittelten Risiken von unterschiedlichen Sachverhalten und Gefahrensituationen.
Scrum
Scrum ist eine Projektmanagement Modell. Es gehört zu den agilen Methoden. Es findet in der Softwareentwicklung großen Nutzen und wird dort auch oft eingesetzt.
SMART-Ziele
Das SMART Modell ist eine Modell um sich Ziele auf eine sinnvolle Art zu setzen. Es bestimmt die Definition dieser Ziele.
Spiralmodell
Das Spiralmodell ist ein Modell zum Projektmanagement aus der Softwareentwicklung. Es ist ein generisches Modell welches sich wie eine Spirale fort entwickelt, daher der Name.
Ticket Systeme
Ein Ticket System hilft bei Support Anfragen. Es unterstützt die Supporter und dokumentiert den Fortschritt eines jeden Tickets.
V-Modell
Das V-Modell ist ein Vorgehensmodell, welches ursprünglich für die Softwareentwicklung konzipiert wurde. Ähnlich dem Wasserfallmodell organisiert es den Softwareentwicklungsprozess in Phasen und fügt noch Phasen zu Qualitätssicherung hinzu.
Was ist ein Projekt?
Ein Projekt ist definiert als ein einmaliges, zeitlich befristetes, interdisziplinäres und organisiertes Unterfangen, um festgelegte Arbeitsergebnisse im Rahmen vorab definierter Anforderungen und Randbedingungen zu erzielen.
Wasserfallmodell
Ein Wasserfallmodell ist ein lineares Vorgehensmodell, das insbesondere für die Softwareentwicklung verwendet wird und das in aufeinander folgenden Projektphasen organisiert ist.